昨日は副社長と１時間くらい話す時間があった。
副社長から情報交換したいということでお誘いがあった。
約半年前に転職してきた私に意見を聞きたいとのことであった。
私は４回転職して５つめの会社で働いている。
いろいろな組織の形がある。
事前に、この組織の問題点を、A4サイズで１枚にまとめて持参した。
どの組織にも一長一短ある。
どの組織で働いていても、一番気になるのは若者の存在である。
どの組織の若者でも、不平不満だらけである。
誰にでも不平不満はある。
一番問題なのは、不平不満ばかり主張して、仕事の成果を出さないでいると、
アウトサイダーのレッテルを張られて、出世はできない。
組織の中では、「ここだけの話」は絶対にない。
信用している同僚でも、必ず「ここだけの話」を言いふらす。
不平不満は、組織にトップクラスの耳に届いている。
副社長の耳にも社員の不平不満は届いていた。
不平不満はできることならば言わないほうが良い。
不平不満を聞いてもらいたいのならば、利害関係の無い他社の社員に言うべきである。
組織の中で、不平不満を言うのならば、必ず仕事の成果を出して欲しい。
もう１つ付け加えたいことは、職場の人間関係は深めないほうが良い。
私は数多くの人と一緒に働いたが、会社を辞めてまで交流したい人は、２～３人しかいない。
